三个时代
在中国房地产业发展史上,合肥占据了独特的位置。早些年开发建设的西园新村,曾经引起国内地产界的广泛关注,建设部领导多次参观肯定,还获得过国际大奖;后来建设的南园新村,是我国首个省级城市住宅建设试点小区,也荣获建设部多个奖项;同时代的琥珀山庄更是佼佼者,有着近些年住宅小区的建设更新换代里程碑的美誉。
2000年前,合肥房地产市场经历了初生和起步两个阶段,合肥中房公司等本土优秀企业作出了杰出的贡献。2008年,万科终于来到了合肥。
合肥这个小小的地产江湖,已经汇聚了各路英雄,再加上万科的强势入驻,一场高水平房产开发的激战已经来临。
资深地产分析人士认为,万科之所以在风云变换的房地产上长期独领风骚,是因为她的责任意识,表现在力行住宅产业化、首推青年置业计划、率先大范围降低房价等方面。
随着万科的入驻,合肥房地产市场将进入第三个时代——责任时代!
专业万科
2007年,万科的营业规模达到500亿元,牢牢占据着中国房地产的领跑地位。
诞生于1984年的深圳万科公司其实是做贸易起家,与“商业”有着天生的缘份。当许多企业急速多元化拓展的时候,万科却选择了做“减法”。自从涉及地产之后,万科速度将原有的贸易业务“变卖”,成为专业地产制造商,而且制作住宅。两年前,万科甚至主动放弃了与世界零售业老大沃尔玛在商业地产领域的一个非常好的合作机会。
很多地产巨头都是“多轮驱动”。融资渠道顺畅、自有资金厚实、人力资源充沛的万科,却唯独“用情专一”。王石曾经说过,万科近20年的地产开发历史所积累的就是住宅开打的经验,所形成的也是相关的模式和体系,这个体系操作住宅开发非常娴熟。




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